Témoignage Team Boat – Mobidys
Pourquoi cette mission ?
Dans le cadre du démarrage du projet Mobidys, les trois fondateurs que nous sommes, avaient besoin de définir ensemble ce qui nous fondent : les valeurs et les principes qui font que nous sommes là tous les trois, autour de ce projet de création d’entreprise.
Description de la mission ? Quoi et Comment ?
Jean-Marc a tout d’abord travaillé avec moi pour préparer la séance de travail. Nous avons précisé les objectifs et il m’a fait valider la méthode utiliser : le team boat. L’idée est d’utiliser la métaphore du bateau qui entreprend un voyage, pour déterminer la cible (le phare), les atouts (les vents porteurs qui poussent le bateau), les difficultés à surmonter (les ancres qui freinent le bateau) et ainsi de suite. La séance se déroule ensuite dans le cadre d’une méthode classique de co-construction en post it.
Quels sont les résultats apportés ?
En une demi-journée, nous avons pu mettre à plat les fondements de notre projet. Et plus que tout, nous avons pu explorer les risques que chacun voyait au travers du rôle des autres.
Cela a débouché sur la mise en place d’une grille d’analyse de ces risques, que nous évaluons et discutons à chacun des comités de pilotage. Un outil qui devrait nous éviter de perdre le cap et assurer la pérennité du triumvirat !
Mon seul regret : ne pas avoir pu travailler davantage en séance sur les ancres et les pistes d’action (manquait 1 heure)