Outplacement

Mener un repositionnement de carrière pour rebondir

Pfeil vor Schuhen zeigt in eine RichtungIntérêt de la démarche

Lors du départ d’un salarié, voulu ou contraint, l’outplacement permet d’organiser la transition vers un nouvel avenir professionnel pour le salarié.

Le marché de l’emploi est souvent difficile, avec de plus en plus de concurrents, des opportunités cachées, des réseaux à active : on est plus fort et plus performant lorsque l’on est accompagné par un facilitateur, professionnel de l’emploi. Sa mission est de faire progresser le collaborateur dans la poursuite de sa carrière hors de l’entreprise en l’aidant à l’acceptation de sa nouvelle situation, afin de mûrir un projet de re-naissance professionnelle.

Bénéfice pour l’entreprise

La proposition d’un Outplacement représente une marque de considération de la part de l’entreprise envers son ancien collaborateur ainsi que la reconnaissance des services rendus.

Elle signifie également le désir de trouver de bonne foi un compromis équilibré sur la fin de la relation de travail.

L’Outplacement permet de vivre une séparation plus sereinement, avec l’assurance que le salarié mettra toutes les chances de son côté. De plus, cela contribue à construire une image positive de la gestion des ressources humaines, dans le cadre de la responsabilité sociétale de l’entreprise.

Pour le collaborateur, cela permet de réduire le temps de retour à l’emploi, de reprendre confiance, dans une logique de succès à long terme avec des démarches et outils ad hoc.

L’outplacement et le repositionnement de carrière en quelques points

L’accompagnement se déroule en 5 étapes :

  • un inventaire dynamique
  • un projet compatible avec le marché et aligné sur les valeurs et motivations du candidat
  • un plan d’action sur le marché ouvert et le marché caché
  • une campagne de recherche et une aide à la prise de décision
  • une intégration réussie

L’outplacement est une démarche marketing : « comment devenir un offreur de services et non pas un demandeur d’emploi. » Cela nécessite un diagnostic pour mieux se connaître et définir son offre, une analyse de marketing emploi pour acquérir les outils, et un suivi des actions de recherche pour analyser et mesurer les résultats, pour réajuster l’offre si nécessaire.

Notre connaissance établie des décideurs ainsi que des entreprises de la région Ouest nous place en acteurs privilégiés pour identifier les opportunités d’emploi à saisir par nos candidats en outplacement.

Les facilitateurs Valor&Sens® sont formés et outillés pour réaliser des missions d’outplacement dans les meilleures conditions techniques et relationnelles.

L’évaluation est toujours assorti de tests de personnalité et de comportements type GZ, MBTI , DISC…