La démarche FreEnergetic

FreEnergetic est une démarche d’accompagnement sur mesure

C’est la déclinaison opérationnelle de la Théorie Organisationnelle de Berne : Elle permet à la fois une approche analytique et globale du système de fonctionnement d’un groupe, d’une entreprise ou d’une organisation en 2 temps :

  • Déterminer les points clés qui doivent être analysés, et comprendre les enjeux profonds des groupes de personnes, puis sélectionner les possibilités d’interventions en fonction des situations rencontrées.
  • Mettre en œuvre des actions pour améliorer le fonctionnement du groupe.

« Je m’intéresse à l’avenir parce que c’est là que je vais passer le reste de ma vie. »

Charles F. Kettering

 

La Démarche FreEnergetic : Think Free & Go EnergeticThink-Free

THINK FREE : L’étape fondamentale du diagnostic

« Il n’est pas de bon vent pour qui ne connait pas son port » – Sénèque

  • Valider la volonté de changement et de transformation du leader de l’organisation avec un benchmark externe
  • Identifier un comité pilote de la transformation, porteur et acteur de la démarche
  • Mettre en lumière les forces et les faiblesses de l’organisation pour dégager un futur émergent
  • Donner du sens au diagnostic observé et le communiquer collectivement

 

Go EnergeticGO ENERGETIC : L’étape de mise en œuvre

« La partie est dans le tout et le tout est dans la partie » – Edgar Morin

  • Libérer les énergies par la créativité, en partant du diagnostic partagé, tout en renforçant l’autonomie des équipes à tous les niveaux par un travail en groupe
  • Oser la confiance en réinventant l’organisation avec des yeux neufs et en associant toutes les sources vives de l’organisation
  • Travailler sur la raison d’être et l’œuvre, sur les désirs de chacun et le rêve commun
  • Mettre en œuvre la transformation en apportant de l’innovation managériale dans de nouvelles formes de coopération, en favorisant la circularité des flux d’information et de décision, et en simplifiant les processus avec des méthodes agiles et par l’expérimentation
  • Accompagner le leader dans sa nouvelle posture « dehors-dedans » et les managers dans leurs postures de manager-coach
  • Auto-organiser les équipes opérationnelles pour qu’elles soient plus autonome et force de proposition, en agissant sur leurs attitudes et comportements

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La référence

theorie-berneLa Théorie Organisationnelle de Berne est un modèle sociologique et systémique utilisé pour l’accompagnement des organisations dans leurs projets d’évolution et de transformation. Cet accompagnement porte sur 3 dimensions :

  • le sens : l’activité, les finalités, la raison d’être de l’organisation sont-ils en accord avec les éléments stratégiques de l’environnement ?
  • les structures organisationnelles, individuelles et privées sont-elles alignées, en cohérence ?
  • les processus relationnels sont-ils en faveur ou en défaveur de l’activité ? Comment les personnes travaillent-elles ensemble ?

 

 La Théorie Organisationnelle de Berne en image

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