Co-développement

Progresser ensemble avec le co-développement professionnel

Intérêt de la démarche

co-developpementLe co-développement est une méthode québécoise, c’est un processus permettant, à travers le partage d’expériences, le développement à la fois individuel et collectif au sein d’une entreprise ou une organisation.

Il permet de développer l’intelligence collective et d’apporter concrètement des plans d’actions sur des problématiques, des projets ou des préoccupations.

 

 

 

Bénéfice pour l’entreprisepoisson rouge dans un aquarium

Gains individuels et cohésion d’équipe se conjuguent : chaque participant consolide son identité professionnelle tout en renforcer son sentiment d’appartenance au groupe.

Développer « l’intelligence collective » permet d’impliquer tous les participants dans les mutations en cours, de les rendre acteurs de leur évolution comme de celle de l’ensemble de l’organisation, et ainsi, lever les freins au changement.

 

Le co-développement en quelques points

 

co-developpement-2Un groupe de pairs formé de 8 à 10 participants en inter- ou intra-entreprise se constitue.

8 à 10 réunions ont lieu sur un an : au cours de chaque séance de deux heures, l’un des participants expose un problème concret, les autres sont dans une posture de conseil, en pratiquent l’écoute active.

1 préparation et 6 étapes formalisent le partage d’expérience à partir de l’exposition d’un problème jusqu’à sa résolution.

Les facilitateurs Valor&Sens® sont formés et garants du processus du co-développement professionnel.