Il a ensuite dirigé successivement la division Construction Europe du Groupe Diamant Boart, puis la division Location de matériels de Manutention Europe, et enfin la division Services Sidérurgiques France du Groupe Australien Brambles, leader mondial du service industriel.

Dans ces différentes fonctions, il a eu l’occasion de concevoir et de mettre en œuvre avec succès plusieurs plans stratégiques, de développer des politiques nouvelles en matière de gestion de la relation client, de marketing, ou de lancement de nouveaux produits.Philippe Crapart a pour ambition de mettre son expérience de la gestion du changement au service des entreprises auprès desquelles il intervient. Son objectif premier est de contribuer activement à la mise en place et au pilotage des processus permettant d’obtenir des résultats mesurables et durables. Il accompagne la démarche sur le terrain en utilisant le coaching, méthode qui garantit des solutions rapides et une efficacité accrue.

Philippe Crapart est l’un des co-auteurs des trois ouvrages Delos publiés par Afnor:

Les 7 mesures de performance, Le Pilotage Intégré de l'Entreprise, et l’Innovation Agile. C’est un conférencier apprécié sur les thèmes suivants :

-La Vision et le Déploiement Stratégique     

-Le Pilotage Intégré des Entreprises (modèle avancé de Plan Industriel et Commercial)

-La gestion de Programmes et le management de projets   

-La voix des Clients et le Déploiement de la Fonction Qualité (y compris dans le cadre d’un Mastère ESSEC)

-Les techniques de la Chaîne Logistique

-La gestion des relations clients

-La gestion des relations fournisseurs

-Les mesures de pilotage des performances

-L’exactitude des données

-L’entreprise Lean et Agile