Formation-action

Partager les expériences par la Formation-Action

Valor&Sens a été rendu référençable dans le Datadock. Chaque financeur peut désormais inscrire notre organisme de formation dans son catalogue de référence selon ses propres modalités.

 
 
 
 

Intérêt de la démarche

La formation-action permet de concilier les exigences liées à l’acquisition de compétences tant individuelles que collectives avec celles de la production de l’entreprise. Elle offre plusieurs avantages :

  • une économie de temps et de moyensBusiness people at meeting
  • des acquisitions de connaissances et de capacités directement ancrées sur les besoins et problèmes de fonctionnement de l’organisation
  • une approche facilitée de la construction de compétences individuelles et collectives

 

Bénéfice pour l’entreprise

La formation-action est beaucoup plus apprenante qu’une formation classique, elle permet un meilleur rapport d’efficacité en termes :

  • d’acquisition de connaissances et de capacités (évaluée en termes d’acquis transférables)
  • d’efficacité opérationnelle (évaluée en termes de résultats attendus de l’action)
  • d’efficacité organisationnelle (évaluée en terme de formalisation de nouvelles pratiques de travail tant au plan collectif qu’individuel).

 

La formation-action en quelques points

La démarche de formation-action nécessite :

  • la définition d’un problème ou d’un projet organisationnel à traiter
  • la constitution d’un groupe-projet et le choix d’une méthode pédagogique
  • la construction d’un processus d’alternance entre les apports et les actions
  • la mise en place d’un dispositif de pilotage

Le principe est la libre confrontation des solutions apportées par les différents participants à un même problème, à l’intérieur d’un groupe en formation.

Le principe « d’apprentissage-coopérant » désigne les capacités acquises résultant des interactions à l’intérieur d’un groupe en formation.

Les facilitateurs Valor&Sens® sont formés à la la pédagogie de formation-action avec des apports en management, développement personnel réseaux sociaux, réflexion stratégique, communication, créativité…